1、組織成立項目小組；根據客戶開發節點，編制/更新內部《項目開發計劃》；
2、按照項目主計劃，制定并推動負責部門完成相關工作，匯總狀態/進展/目標完成情況，包括里程碑交付物；
3、管控產品開發質量（Q）、成本（C）和進度（D），確保項目從啟動至批量生產過程順利進行；組織項目節點會議、項目回顧及客戶會議；
4、對應客戶聯絡窗，負責跟進項目問題的改善/關閉；
5、按項目管理流程，進行項目管理文件的管理/歸檔；
6、技術開發端口，應對外部審核；
7、客戶OTS/PPAP文件的匯總提交；《開發協議》簽訂；
8、主導負責項目開口問題的處理/評審，確保項目過程問題點受控；
9、負責組織項目例會，向公司高層和項目組通報項目開發進展及階段性總結。
10、孰悉IATF16949,了解車身鉸鏈、防撞梁、行李架等產品的工藝優先。
11、有項目管理工作經理三年以上